Hỏi gì, hỏi ai, hỏi lúc nào khi mới vào làm và ghi lại để khỏi hỏi lần hai
Người mới đi làm hay sợ hỏi nhiều bị đánh giá thấp. Cách chọn người để hỏi, gom câu hỏi, hỏi kèm điều đã thử, và ghi chép theo mẫu bốn dòng để không phải hỏi lạ
Người mới đi làm hay sợ hỏi nhiều bị đánh giá thấp. Cách chọn người để hỏi, gom câu hỏi, hỏi kèm điều đã thử, và ghi chép theo mẫu bốn dòng để không phải hỏi lạ
Thử việc là hai bên cùng thử. Cách hỏi tiêu chí đánh giá ngay tuần đầu, chia thời gian thử việc thành ba chặng, xin nhận xét giữa kỳ và xử lý khi thấy nguy cơ k
Người quản lý không đánh giá nhân viên mới bằng lời tự nhận. Tám phẩm chất họ để ý, hành vi cụ thể làm phẩm chất đó hiện ra, câu nói mẫu và những hiểu lầm hay g
Ôm việc quá sức, vượt mặt người quản lý, than phiền công khai, phản ứng khi bị góp ý và kể chuyện nội bộ ra ngoài: năm sai lầm hay gặp ở người mới và cách sửa t
Đi trễ vài phút, xin nghỉ sát giờ, đọc tin rồi im lặng, chào hỏi trống không, cầm điện thoại suốt cuộc họp: bảy thói quen nhỏ làm người khác ngại làm cùng và cá
Hứa “để em xem” rồi quên, đổ lỗi, để việc treo, làm xong phần mình rồi bỏ đó, để lỗi nhỏ lặp lại: năm thói quen làm người khác ngại giao việc và cách thay thế.
Khi lỡ làm sai việc: chặn thiệt hại trước, báo người quản lý sớm theo bốn ý, sửa và báo lại, rồi thêm một bước kiểm để lỗi không quay lại. Có câu báo mẫu theo m
Năm đầu đi làm, chờ đánh giá cuối năm là quá muộn. Cách xin nhận xét định kỳ, câu hỏi khiến người quản lý nói thật, ghi lại để thấy tiến bộ và nghe nhận xét khó